HR & Perspektiven 

für Unternehmen, Mitarbeiter und Stellensuchende

 
 

Ihre externe Personalabteilung: Personalverwaltung / HR Administration

Sie sind ein kleines Unternehmen ohne Personalabteilung, möchten aber nicht auf professionelles Personalmanagement verzichten?

Oder haben Sie zeitweise einen personellen Engpass im Personalwesen? Oder benötigen Sie einen neutralen Sparring Partner?

Als Personalexperten mit einer externen Personalabteilung, buchbar "nach Bedarf", stundenweise/ auf Projektbasis, oder als Interim HR Manager für befristete Zeiträume, bieten wir folgende Dienstleistungen:


  • Employer Branding: Identifizieren und vermarkten Sie (kosteneffizient) Ihre Vorzüge als Arbeitgeber! Sprechen Sie Ihre Zielgruppe an Arbeitnehmern effektiv an!: Identifikation der USPs des Arbeitgebers, Definition eines authentischen Arbeitgeberauftritt, Erstellung attraktiver Stellenanzeigen, Review und Einführung von Prozessen und Strukturen - um langfristig als attraktiver Arbeitgeber erlebt zu werden. 
  • Administration von Recruitung-Prozessen: Erstellen von Stellenprofilen, Anzeigenschaltung in adäquaten Medien (und es gibt viele kostenlose, die gut sind!), ggfs Headhunter- oder Personalberatungs-Management, ggfs Teilnahme an Jobmessen, Screening des Bewerbungseingangs, Durchführung von Auswahlprozessen, ggfs. Konzeption und Durchführung von Assessment Centern, ggfs- Einsatz von Assessment-Tests (z.B. KODE oder ASSESS), Vertragsverhandlungen, Konzeption von Einarbeitungsplänen.
  • Administration des Personalstamms: Performance Management, Aktenpflege, Pflege der Krankenstatistik, Bescheinigungswesen, Zeugniserstellung, Administration von Austritten, Pflege von HR Systemen. 
  • Personalentwicklung: Bedarfsanalyse zum Thema Personalentwicklung, Definition eines auf die Firma zugeschnittenen Kompetenzmodells, Kompetenzdiagnostik-und Entwicklung von Mitarbeitern und Führungskräften mit dem wissenschaftlich fundierten System KODE, Erstellung von strukturierten, bedarfsorientierten Personalentwicklungsprogrammen, Konzeption und Einrichtung eines Talent Management-Programms, Organisation und Durchführung von Trainings & Seminaren, 360° Feedbacks, ggfs Auswahl von externen Anbietern und entsprechende Organisation, Effektivitätsmessung von Kompetenzentwicklung und von Weiterbildungsmaßnahmen.
  • Austrittsmanagement: Disziplinarischen Maßnahmen,  Personalabbau-Maßnahmen.